Van IN de job naar ON de job:
Praktijkondersteuning; de route van IN de job naar ON de job
Ben je een Office Management professional die onlangs een welverdiende promotie heeft gekregen? Gefeliciteerd! Maar nu sta je voor de uitdaging om je aan te passen aan je nieuwe rol en verantwoordelijkheden. Geen zorgen, ik ga je ondersteunen en bied specifieke en gepersonaliseerde on-the-job ondersteuning aan om je te begeleiden bij deze spannende overgang.
Van een Teamleider wordt een reeks aan disciplines verwacht: het creëren van een duidelijke visie, het aansturen van individuen in een groep en het beschikken over goed ontwikkelde sociale en communicatieve vaardigheden zijn onderdelen die onder meer aan bod komen.
Ik begrijp als geen ander de unieke behoeften van Office Management professionals die een promotie maken tot Teamleader. Samen zorgen we ervoor dat je het beste uit jezelf haalt en je nieuwe functie met vertrouwen en succes vervult.
Ontwikkeling van praktische vaardigheden die essentieel zijn voor je nieuwe rol als leidinggevende. Of het nu gaat om effectieve communicatie, ontwikkelen van je leiderschapsvaardigheden, projectmanagement of het voeren van moeilijke gesprekken. Ik sta klaar om je te ondersteunen en te inspireren.
Dus, als je een Office Management professional bent en wat extra hulp en begeleiding nodig heeft, start nog vandaag en stap je nieuwe rol in met zelfvertrouwen en succes: van ‘In the Job’ naar ‘on the Job’.
In het programma "Van IN de job naar On the Job" focussen we op het ontwikkelen van praktische inzichten en managementvaardigheden om jou en je team optimaal te managen en jezelf te ontwikkelen tot een professionele teamleider.
Wat ga je leren:
- Je groeit in je rol als teamleider door persoonlijk leiderschap (zelfbewustzijn) en ontwikkeling van essentiële vaardigheden die je nodig hebt als teamleider
- Vergroten van managementkennis en vaardigheden
- Ontwikkeling van sociale en communicatieve vaardigheden
- Inzicht in een reeks aan leiderschapsstijlen en je weet deze effectief in te zetten om het optimale resultaat uit je team te halen.
- Handvatten hoe je een team motiveert
- Procesverbetering
Herken je deze uitdagingen?
Overgang naar een leidinggevende rol voelt zwaar
De verschuiving van een uitvoerende naar een leidinggevende rol is te uitdagend voor je en voelt als zwaar. Hoe kun je jouw team effectief aansturen en motiveren en houd je de balans tussen het managen van medewerkers en het uitvoeren van jouw eigen taken?
Weerstand van collega's
Collega's hebben moeite om je nieuwe positie te accepteren. Voorheen was je hun gelijke oftewel "one of the guys". Ze zijn jaloers, voelen zich bedreigd en geven weerstand.
Prestatiedruk is te hoog
Je hebt promotie gemaakt dus wil je laten zien dat je jij deze promotie waard bent en dus aankunt. De promotie brengt meer verantwoordelijkheden en een zwaardere werklast met zich mee. Daardoor maak je steeds langere werkdagen ten koste van je privéleven. Hoe zorg je voor balans tussen jouw professionele ambities en je privéleven?
Je hebt niet genoeg zelfvertrouwen
Je bent onzeker over je eigen capaciteiten en je hebt het gevoel dat je "in het diepe bent gegooid". Je merkt dat je bepaalde vaardigheden (nog) niet hebt en/of voldoende beheerst. Je hebt behoefte aan hulp bij het opbouwen van je zelfvertrouwen in je nieuwe rol en het nemen van beslissingen.
Zij gingen je voor:
"
"
"
Wat kan ik voor jou betekenen?
Begeleiding en ondersteuning:
Begeleiding en ondersteuning tijdens het leerproces. Ik fungeer als praktijkondersteuner en help je bij het stellen van leerdoelen, het plannen van je leertraject en ontwikkeling in persoonlijke groei en vaardigheden.
Feedback en evaluatie:
Ik geef je constructieve feedback. Deze feedback is waardevol om je leerproces te sturen en je te helpen groeien in je nieuwe functie.
Praktische instructie:
Ik geef je advies over praktische uitvoering van specifieke taken en verantwoordelijkheden. Zo kunnen de juiste technieken helpen om effectieve werkmethoden te ontwikkelen.
Kennisoverdracht:
De begeleiding is praktisch en praktijkgericht. Ik breng jarenlange ervaring mee. Ik geef je relevante informatie, bijvoorbeeld over bedrijfsprocessen, beleid en zakelijke communicatie. Dit helpt je om een breder begrip te krijgen van je nieuwe functie en de context waarin je werkt.
Probleemoplossing en ondersteuning bij uitdagingen:
Wanneer je met uitdagingen wordt geconfronteerd, kan ik je helpen bij het vinden van oplossingen. We brainstormen, ik stel alternatieve benaderingen voor en ik moedig je aan om zelfstandig problemen op te lossen. Dit bevordert je zelfvertrouwen en hiermee ontwikkel je probleemoplossende vaardigheden.
Motivatie en aanmoediging:
Ik moedig je aan om je grenzen te verleggen, uitdagingen aan te gaan en je volledige potentieel te benutten. Ik bied ondersteuning en motiveer je om te groeien en succesvol te worden in je nieuwe functie.
Kortom, ik begeleid, ondersteun en stimuleer jou in je leerproces tijdens de gehele praktijkondersteuning.
