Projectmanagement - Pasquale Assistants

Projectmanagement ondersteuning

Als Projectmanagement ondersteuner (ook wel project management assistent, projectassistent of projectmanagement ondersteuning) was ik verantwoordelijk voor de inrichting, uitvoering, bewaking, samenhang, documentatie en rapportage van projecten om zodoende de projectorganisatie te ondersteunen bij de uitvoering van projecten en processen. Als Assistent projectmanager heb ik vele trainingen gevolgd en vooral heel veel praktijkervaring opgedaan en tot slot doorgegroeid tot Projectmanager.

Als leidinggevende projectmanager in Amsterdam was ik uiteindelijk eindverantwoordelijk voor alle leidinggevende taken die vereist zijn om het beoogde resultaat van een project te bereiken: het organiseren, voorbereiden, plannen, uitvoeren en afronden van alle werkzaamheden die deel uitmaken van het project en het coachen en motiveren van alle bij het project betrokken personen.

Foto van Yvette Verberne. Owner Office support Pasquale Assistants

Introduceren en implementeren van nieuwe projecten

Het optimaliseren van bestaande projecten en processen

Van kleine tot grote projecten; ik regel het graag voor je.

Afspraak maken

Ben jij op zoek naar een projectmanagement ondersteuner?

Geen enkel project kan effectief en efficiënt verlopen zonder de rol van een goede (assistent) projectmanager. Ik heb meer dan 3 jaar werkervaring op het gebied van projectmatig werken, projectadministratie, voortgangsbewaking en projectbudgettering;

Mijn competenties:

Probleemanalyse
Communicatief vaardig in woord en geschrift
Coachen
Klantgerichtheid
Kwaliteitsgerichtheid
Samenwerken
Flexibel, stressbestendig, zelfstandig en een echte teamplayer
Ik ben een organisatietalent en weet van aanpakken.

Het optimaliseren van bestaande projecten en processen
Introduceren en implementeren van nieuwe projecten
Van kleine tot grote projecten; ik regel het graag voor je.

Laten we gaan samenwerken. Neem contact met mij op!

Enkele voorbeelden van succesvolle geïmplementeerde projecten:

project Happy@Work; vitaliteit en beweging in jouw organisatie

Introductie en implementatie Vitaliteitsplan en zit-en stabureaus.

We zitten te veel, te vaak en te lang vooral tijdens werktijd. Een uurtje sporten in de avond compenseert dit helaas niet. Het is veel beter om al gedurende de dag de beweging in te zetten door bijvoorbeeld lopend te bellen, vaker de trap te nemen en tijdens de lunch even te wandelen.

Het gebruik van zit-en stabureaus op de werkplek en het hebben van een Vitaliteitsplan binnen je bedrijf leveren een waardevolle bijdrage om die balans en beweging nog meer in te zetten tijdens werktijd.

Werknemers worden veel productiever, voelen zich fitter, zijn minder vaak ziek en het stimuleert de creativiteit. Dit is een win-win situatie voor de werknemer en de werkgever.

Ik heb beide projecten bij mijn vorige werkgever met succes geïntroduceerd en geïmplementeerd. Ik heb samengewerkt met de firma Markant (zit-en stabureaus) en voor het Vitaliteitsplan met De Atleetfabriek. Top professionals die ik van harte kan aanbevelen. Lees hier hun persoonlijke review over deze samenwerking.

Inrichten en implementeren Servicedesk; samenvoeging van receptie, secretariaat en Facility

project: (web) redigeren handboeken en nieuwsbrieven

Het komt vaak voor dat er in blogs of LinkedIn artikelen niet de juiste woorden en grammatica worden toegepast. De meestvoorkomende fout is dat het woord betekent niet met een t wordt geschreven, maar met een "d". Als je de regel kent, dan is het onmogelijk om te denken om dit werkwoord te gaan schrijven met een "d". Het is zonde; het doet meteen afbreuk aan je professionaliteit. Laat dus je artikelen, nieuwsbrieven en handboeken altijd even nakijken door een Personal Virtual Assistant.